هیت کوچ · پیمان مکرم
کوچینگ برای مدیری که نمی‌خواهد گلوگاه کسب‌وکار خودش باشد.
همراهی یک‌به‌یک برای بنیان‌گذاران و مدیران: تصمیم‌های روشن‌تر، تیمی که بدون تو هم کار کند، و استفاده‌ی واقعی از AI.
داستان، کوتاه
- ۲۰۱۸
«هیت کوچ» شروع شد؛ کوچینگ مدیران و آموزش مهارت‌های کسب‌وکار.
- بعد
آموزشگاه HiT Academy راه افتاد. کرونا و مهاجرت هر دو را متوقف کرد.
- سال‌های بعد
ساختن کسب‌وکار در چند کشور و تأسیس HiT Land در عمان.
- حالا
بازگشت؛ این بار متمرکز.
«هر چیزی که این‌جا یاد می‌دهیم با پول واقعی امتحان شده؛ معمولاً پول خودم.»
معرفی کوچ
- ۲۰۰۴ایران
- ۲۰۰۶آمریکا و کانادا
- ۲۰۱۲امارات و سنگاپور
- ۲۰۱۵دبی
- ۲۰۱۸«هیت کوچ» شروع شد
- ۲۰۱۹عمان
- ۲۰۲۱انگلستان
مصاحبه در مجله‌های 3D Artist و 3D Creative
کوچینگ با من چطور پیش می‌رود
تشخیص
یک جلسه برای دیدن واقعیت کسب‌وکار و خودت.
نقشه
سه اولویت، با شاخص‌هایی که اندازه‌گیری می‌شوند.
جلسه‌ها
جلسه‌های منظم، روی تصمیم‌های واقعی همین هفته.
پاسخ‌گویی
پیگیری بین جلسه‌ها تا تصمیم‌ها اجرا شوند.
برای
بنیان‌گذار و مدیرعاملی که رشد کرده ولی همه‌چیز هنوز از دست خودش می‌گذرد؛ مدیری که می‌خواهد AI را واقعاً وارد کار کند.
نه برای
کسی که دنبال انگیزه‌ی کوتاه‌مدت است، نه تغییر.
کوچینگ با مشاوره چه فرقی دارد؟
مشاور جواب میدهد؛ کوچ کمک میکند خودت به جواب درست برسی و اجرایش کنی. در عمل هر دو را با هم به کار میبرم.
جلسه‌ها حضوری است یا آنلاین؟
هر دو: حضوری در مسقط، آنلاین برای بقیه.
به چه زبانی؟
فارسی و انگلیسی.
هزینه چقدر است؟
بعد از جلسهی آشنایی و بسته به فرمت اعلام میشود.